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Economie

Sénégal-Tourisme : Promotion de la destination Sénégal, ASPT et SAPCO signent un accord de partenariat

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Le directeur général de l’Agence sénégalaise de promotion touristique (ASPT), Papa Mahawa Diouf, et celui de la Société nationale d’aménagement et de promotion des zones et côtes touristiques du Sénégal (SAPCO), Aliou Sow, ont signé vendredi une convention de partenariat.

 Ce partenariat est établi dans le but de favoriser une meilleure synergie dans la promotion du tourisme au Sénégal. Aliou Sow, le directeur général de la SAPCO, souligne que cette démarche illustre la volonté manifestedes deux structures de travailler en synergie pour une meilleure attractivité et compétitivité de la destination Sénégal. 

Pour la mise en oeuvre et conformément aux politiques publiques définissant la stratégie de développement du tourisme au Sénégal, une meilleure visibilité de notre destination passe par la mise en place d’une stratégie intégrée et adaptée de promotion des investissements et des produits touristiques’’, a-t-il expliqué. 

M. Sow a rappelé que l’objectif du Plan Sénégal émergent (PSE) en matière de tourisme est d’atteindre trois millions de touristes par an. Selon le directeur général de la SAPCO, cela nécessite une mise en cohérence des programmes et projets. 

Il relève que la pandémie de Covid-19 n’a pas encore fini de frapper de plein fouet l’industrie touristique, avec des conséquences néfastes affectant les habitudes de vie, les économies à tous les niveaux.

 Pour sa part, Papa Mahawa Diouf souligne que la signature de cette convention de partenariat offre à la destination Sénégal la promesse d’une prise en charge structurée, concertée et cohérente, afin qu’elle devienne une adresse touristique attractive et compétitive. 

Depuis 2020, à l’ASPT, nous déployons des stratégies de résilience et de relance, d’abord aux côtés des acteurs du tourisme, en les aidant à s’adapter aux nouvelles tendances de la demande et de l’offre. Nous avons aussi mené des programmes de formation à la sécurité sanitaire pour des hôteliers, guides, artisans et agences de voyage a-t-il dit. M. Diouf et ses collaborateurs comptent aussi consolider cette démarche en mettant en place, dans les prochaines semaines, une plateforme d’e-learning dédiée à la formation aux gestes barrières pour une trentaine de métiers de la chaîne de valeur touristique. 

Toujours aux côtés du secteur privé, nous avons monté l’initiative ‘Taamu Sénégal’. Nous avons ainsi fait appel au patriotisme touristique des Sénégalais à travers des actions de mise en relation entre l’offre et la demande a ajouté le directeur général de l’ASPT, précisant qu’une plateforme dédiée est en ligne depuis juin 2020. 

Cette plateforme est renforcée par des campagnes intensives de promotion du tourisme, a-t-il signalé. 

La relance du tourisme, c’est aussi la diversification des clientèles touristiques. Nous entretenons certes les relations avec nos clientèles traditionnelles, mais nous avons engagé la prospection de nouveaux marchés, notamment en Afrique, et le développement de nouvelles niches à fort potentiel de croissance’’, a ajouté M. Diouf. 

Pour lui, le digital, bras armé de l’ASPT, est au cœur de toutes les stratégies de cette structure de l’Etat qui a pris le pari de ‘’miser fortement’’ sur cet élément pour renforcer la visibilité et l’attractivité de la destination Sénégal.

 D’ailleurs, l’ASPT va bientôt disposer d’un plan stratégique quinquennal qui, arrimé au plan stratégique de développement du tourisme et des transports aériens, ouvrira une voie nouvelle dans la promotion touristique de la destination Sénégal.

Source aps

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La présidente du parlement sud-africain prend un congé spécial à la suite d’une enquête sur la corruption

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La présidente de l’Assemblée nationale sud-africaine, Nosiviwe Mapisa-Nqakula, a déclaré jeudi qu’elle prendrait un congé spécial à la suite d’une enquête sur des allégations de corruption à l’époque où elle était ministre de la défense.

Des enquêteurs ont perquisitionné le domicile de Mme Mapisa-Nqakula mardi dans le cadre de l’enquête sur la corruption, mais ils n’ont pas fourni d’autres détails sur l’enquête ou les allégations de corruption.

Mme Mapisa-Nqakula, qui a été ministre de la défense de 2012 à 2021, a nié avoir commis des actes répréhensibles.

« Compte tenu de la gravité des allégations et des spéculations médiatiques qui en découlent, j’ai décidé de prendre un congé spécial de mon poste de présidente de l’Assemblée nationale, avec effet immédiat », a déclaré Mme Mapisa-Nqakula dans un communiqué.

Elle a ajouté qu’il n’y avait pas eu de notification formelle d’un mandat d’arrêt ou de communication concernant son arrestation imminente, après que les médias locaux aient rapporté qu’elle devait se rendre à la police vendredi.

« Mes avocats ont toutefois informé de manière proactive l’Autorité nationale des poursuites de ma volonté d’obtempérer et de coopérer si le besoin s’en faisait sentir », a-t-elle déclaré.

La chaîne publique sud-africaine SABC a rapporté que Mme Mapisa-Nqakula est soupçonnée d’avoir reçu des millions de rands en espèces à titre de pots-de-vin de la part d’un ancien entrepreneur militaire lorsqu’elle était ministre de la défense.

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Economie

Gaz naturel : Exxon est en avance sur le calendrier pour doubler son portefeuille de GNL, selon un dirigeant

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Exxon Mobil est en avance sur son plan visant à doubler la taille de son portefeuille de gaz naturel liquéfié (GNL) pour atteindre 40 millions de tonnes par an (mtpa) d’ici 2030 et se concentrera sur la vente de son propre gaz plutôt que sur le commerce de celui de tiers, a déclaré jeudi le responsable GNL de la société.

Exxon réorganise sa stratégie de négoce de GNL dans le contexte d’une production croissante de ce combustible et dans le cadre d’une réorganisation plus large de l’entreprise qui a débuté en 2022.

La major pétrolière est relativement peu présente sur le marché du GNL par rapport à TotalEnergies et Shell PLC. Shell est l’un des leaders du secteur et a réalisé 2,4 milliards de dollars grâce au négoce de GNL au quatrième trimestre 2023.

Contrairement à Shell et Total, Exxon prévoit de commercialiser principalement son propre gaz, a déclaré Peter Clarke, vice-président principal d’Exxon pour le GNL mondial.

« Notre portefeuille ne ressemblera jamais à celui de Shell, ni à celui de Total, nous ciblons différents aspects de la chaîne de valeur », a-t-il déclaré lors d’un entretien avec Reuters.

Exxon a déclaré en 2020 qu’il prévoyait de doubler son portefeuille de GNL pour atteindre 40 millions de tonnes par an d’ici dix ans, contre 20 millions de tonnes par an. Sa production actuelle est à peine inférieure à 30 millions de tonnes par an, a-t-il ajouté.

« Nous sommes en bonne voie pour atteindre l’objectif que nous nous sommes fixé en 2020 », a déclaré M. Clarke. « Et nous sommes légèrement en avance sur cet objectif.

Alors qu’Exxon pourrait élargir son portefeuille commercial en achetant et en commercialisant du GNL auprès de tiers, M. Clarke a déclaré qu’il considérait que les marges dans ce domaine étaient faibles par rapport aux bénéfices qu’il pouvait réaliser sur son propre gaz naturel.

Pour Exxon, il est plus intéressant de produire, de liquéfier et de vendre du gaz. Les contrats à long terme représentent toujours environ 80 % du commerce mondial de GNL, a-t-il ajouté.

« Le principal élément du GNL est évidemment la commercialisation du GNL lui-même », a déclaré M. Clarke. « Nous voulons avoir le meilleur portefeuille de GNL au monde en termes de solidité financière et de rendement financier. Je dirais que nous sommes en bonne voie pour y parvenir.

Les volumes d’Exxon augmenteront grâce au projet Golden Pass LNG, dans lequel Exxon détient une participation de 30 % avec QatarEnergies comme partenaire. Ce projet a une capacité d’exportation estimée à environ 18 millions de tonnes par an et produira son premier GNL en 2025.

La société a déclaré qu’elle comptait prendre une décision finale d’investissement pour son projet PNG Papua LNG en Papouasie-Nouvelle-Guinée cette année et commencer l’ingénierie et la conception d’un projet au Mozambique d’ici la fin de l’année.

M. Clarke a déclaré que ces projets aideraient Exxon à approvisionner ses clients en Asie, où la société voit le plus grand potentiel de croissance.

« Le marché est en pleine expansion. D’ici 2050, 75 % de la demande mondiale d’énergie proviendra de la région Asie-Pacifique, c’est pourquoi nous nous concentrons vraiment sur cette région.

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Economie

Le pétrole en pleine hésitation après la Fed

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Les prix du pétrole hésitaient jeudi, les investisseurs digérant la décision de la Fed, qui a maintenu ses taux directeurs mais a également indiqué son intention de procéder à plusieurs baisses dans l’année.

Vers 10H20 GMT (11H20 HEC), le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en mai, abandonnait 0,09% à 85,87 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate WTI pour livraison le même mois, dont c’est le premier jour d’utilisation comme contrat de référence, perdait 0,16% à 81,14 dollars.

Les prix du pétrole ont d’abord rebondi avant l’ouverture des marchés européens, avant d’osciller entre gains et pertes, en raison des « signes indiquant que la Réserve fédérale américaine (Fed) pourrait maintenir les taux d’intérêt à un niveau plus élevé pendant plus longtemps« , expliquent les analystes d’Energi Danmark.

L’institution monétaire américaine, qui a, sans surprise, laissé ses taux directeurs inchangés dans une fourchette de 5,25% et 5,50% pour la cinquième fois consécutive, a surtout affirmé son intention de procéder à trois baisses de ses taux directeurs d’ici la fin de l’année.

« La décision sur les taux a été conforme aux attentes« , mais les espoirs de baisses de taux à venir « sont venus de la conférence de presse habituelle du président de la Fed après la fin de la réunion« , explique Tamas Varga, analyste chez PVM Energy.

La perspective de baisses de taux à venir a dans un premier temps « stimulé l’appétit pour le risque et affaibli le dollar américain, ce qui a profité aux prix du pétrole brut« , explique Ole Hvalbye, de Seb.

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