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ENTREPRENARIAT-SOMALIE : D’un jardin à un « empire des petites entreprises » au Somaliland

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Le travail acharné d’Istaahil, soutenu par un projet FAO-PAM, lui a permis de transformer son jardin en entreprise.

Istaahil Mohamed se tient près de la cheminée dans son petit restaurant et ramasse du riz fraîchement cuit d’une casserole sur une assiette. Originaire du village de Ceel Xumo dans le district de Burao, au Somaliland, Istaahil a parcouru un long chemin pour pouvoir servir cette cuillerée de riz dans son propre restaurant. Elle a créé, propriétaire et exploitant le restaurant et le kiosque à côté, s’appuyant sur une entreprise réussie dans l’agriculture il y a trois ans, soutenue par la FAO et le PAM. Aujourd’hui, grâce à cet « empire des petites entreprises » en pleine croissance, comme l’appelle Istaahil, cette femme de 40 ans, mère de quatre enfants, est maintenant en mesure de subvenir aux besoins de sa famille et de payer les frais de scolarité de ses enfants.

Istaahil et sa famille dépendaient du bétail, gardant jusqu’à 20 chèvres. Mais après la mort de toutes ses chèvres à la suite des graves sécheresses de 2016-2017, elle a décidé de se mettre à l’agriculture.

Bien qu’elle ait peu de connaissances sur l’agriculture, Istaahil y voit une occasion de subvenir aux besoins de sa famille, bien qu’elle ne soit pas facile. Elle se souvient encore d’avoir transporté des jerrycans d’eau sur son dos pour irriguer sa petite ferme. Pendant les deux premières années, elle ne pouvait produire assez pour la subsistance de sa famille.

Puis Istaahil est tombé sur une initiative conjointe du Programme alimentaire mondial (PAM) financée par le Canada qui aidait à améliorer la résilience des communautés de la région. Le PAM a offert des transferts d’argent aux personnes pour qu’ils travaillent sur des bassins versants, que la FAO a ensuite améliorés et reliés aux systèmes d’irrigation. « Maintenant, j’utilise des conduites d’eau pour irriguer les cultures », dit-elle avec soulagement.

La FAO a également fourni à Istaahil et aux autres petits exploitants agricoles de son village certaines des principales ressources agricoles nécessaires, telles que les brouettes, les arrosoirs et les semis, pour cultiver leurs fermes.

L’agriculture d’Istaahil a vraiment décollé après une formation agricole de base du PAM, suivie d’une formation agricole plus avancée offerte par la FAO. Grâce à cette formation, ainsi qu’à l’équipement et aux semences fournis par la FAO, Istaahil a pu augmenter la variété et le rendement des cultures qu’elle produit. Travaillant sans relâche dans son petit jardin, à seulement 12 mètres sur 14, elle a pu cultiver différents arbres fruitiers et légumes, dont des épinards, du chou frisé, des oignons et des tomates.

Comme elle a continué à agrandir sa ferme, elle a commencé à produire des surplus pour vendre sur le marché. Maintenant, à partir d’une bonne récolte, elle peut vendre 22 kilogrammes de légumes en moyenne.

Grâce à la formation sur les compétences agricoles ainsi qu’au matériel et aux semences fournis par le projet FAO-PAM, Istaahil a pu augmenter le rendement et la variété des cultures qu’elle produit pour inclure des aliments nutritifs tels que les épinards, le chou frisé, les oignons et les tomates.

Son succès dans l’agriculture lui a permis de penser plus grand et de chercher des moyens de diversifier ses revenus. « Le projet conjoint de la FAO et du PAM nous a aidés à améliorer nos compétences agricoles et à devenir plus productifs. Par conséquent, nos petits potagers nous soutiennent maintenant au-delà de ce que nous aurions pu penser au départ », explique Istaahil. « J’ai ouvert un petit kiosque avec l’argent que j’ai recueilli grâce à la vente de légumes. »

Plus tard, elle s’est lancée dans une entreprise encore plus grande : un restaurant. « Je me demandais pourquoi je ne devrais pas créer un petit restaurant pour pouvoir préparer de la nourriture en tirant le meilleur parti des légumes de mon potager », dit-elle.

Aujourd’hui, Istaahil est une femme d’affaires, utilisant environ 80 pour cent des fruits et légumes cultivés dans le jardin pour fournir de la nourriture pour le restaurant. Elle dit que c’est un moyen plus rapide d’ajouter de la valeur et de les vendre. Les revenus du restaurant, du kiosque et des surplus de ventes de fruits et légumes sont suffisants pour soutenir sa famille, couvrir ses factures et même mettre de côté des économies.

Tout à fait la femme d’affaires, Istaahil diversifié et augmenté ses revenus en commençant un kiosque et un restaurant, en utilisant environ 80 pour cent des produits qu’elle cultive dans son jardin. Son revenu couvre maintenant les besoins de sa famille et lui donne quelques économies.

Avec une ferme et deux entreprises à gérer, Istaahil est plus occupé que jamais. Elle a embauché Abdi, un jeune homme de la communauté, pour s’occuper de la ferme alors qu’elle exploite les deux autres entreprises. Istaahil a transmis à Abdi les connaissances et les compétences qu’elle a acquises de la formation du PAM et de la FAO, et il utilise ce qu’il a appris pour gérer la ferme. Abdi travaille à temps plein, recevant un salaire mensuel plus l’avantage de pouvoir ramener quelques légumes à la maison. Dans le village de Ceel Xumo, cela suffit à le soutenir, lui et sa famille, tout en économisant de l’argent.

Istaahil n’a plus à s’inquiéter des mauvaises récoltes parce qu’elle a réussi à diversifier ses revenus et à accroître sa résilience. Son petit potager a été le point de départ de ce qu’elle appelle maintenant son « empire des petites entreprises » et lui a permis de changer la vie de sa famille.

Le projet va au-delà de l’agriculture pour soutenir d’autres types de moyens de subsistance. La FAO, par exemple, améliore les ruchers pour l’apiculture et travaille sur la régénération des sols et la production de fourrage. Le PAM fournit également aux familles un soutien nutritionnel et une formation pour améliorer les régimes alimentaires, l’alimentation des nourrissons et l’hygiène à la maison.

Istaahil est l’une des 160 femmes qui bénéficient de cette initiative. En offrant l’expertise des deux organisations, la FAO et le PAM contribuent à faire en sorte que les agriculteurs soient mieux placés pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leurs communautés à long terme, contribuant ainsi à rendre leur agriculture plus efficace et plus durable. La FAO et le PAM travaillent en étroite collaboration, en particulier dans les pays touchés par les conflits, pour veiller à ce que l’aide alimentaire soit liée au soutien agricole, à la sauvegarde de vies humaines, à la protection des moyens de subsistance et au renforcement de la résilience des populations et des communautés.

SOURCE

FAO-PAM

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Economie

Usa : la startup américaine Holberton annonce une nouvelle levée de fonds de 20 millions de dollars pour accélérer son développement en Afrique

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Ce financement permettra à la startup californienne d’étendre ses offres de solutions de formation aux universités, aux centres de formation et aux entreprises sur le continent africain.

Holberton, qui concourt à rendre la formation des développeurs en informatique abordable et accessible à tous dans le monde entier, a annoncé avoir levé 20 millions de dollars en série B. Une opération menée par Redpoint eventures avec un nouvel investisseur Pearson Ventures et la participation des investisseurs existants Daphni, Imaginable Futures, Reach Capital et Trinity Ventures.

Créé dans la Silicon Valley en 2015, Holberton est présente sur le continent africain à travers plusieurs instituts dans différents pays, tels que la Tunisie, Madagascar et le Maroc. Ceux-ci ont déjà formé des milliers d’étudiants, grâce aux solutions d’Holberton. L’ambition de cette start-up est d’aider plus de 500 000 personnes en Afrique à accéder à une éducation de haut niveau d’ici 2030, directement via son réseau d’écoles Holberton School, ou indirectement, via des établissements d’enseignement et des centres de formation. Pour atteindre cet objectif, Holberton ne cesse d’innover afin de proposer des programmes d’enseignement performants et adaptables à grande échelle.

« Nous avons développé des technologies, des outils et des méthodes d’enseignement pour compléter et étendre les formations initiales ou encore combler les lacunes des étudiants et des employés. Nos solutions ont été conçues et créées pour former les apprenants du monde entier, qu’ils soient débutants ou familiers avec les langages informatiques », déclare Julien Barbier, PDG et cofondateur de Holberton.

Avec ses partenaires, Holberton a déjà formé des milliers de développeurs logiciel partout dans le monde. Les apprenants qui ont suivi les programmes d’Holberton ont par la suite réussi à accéder à des emplois bien rémunérés dans des entreprises technologiques de premier plan, telles qu’Amazon, Apple, Google, LinkedIn, Tesla, etc.

« L’Afrique est un continent qui dispose d’une pépinière considérable de jeunes talents. Avec nos solutions, nous accompagnons les institutions publiques et privées dans la mise en place d’un enseignement moderne et adapté aux besoins du marché de l’emploi sur le continent », a ajouté Julien Barbier.

Les offres de service proposées par Holberton comprennent un modèle complet de franchise, ou alors des outils des formations à intégrer à un cursus : projets de cas concrets et des outils d’automatisation de la notation. La startup californienne propose également des programmes sur mesure, grâce à son nouveau concept appelé « système d’exploitation de l’éducation ». Ses clients peuvent désormais utiliser tout ce dont ils ont besoin pour compléter leur offre éducative ou pour développer de nouvelles écoles. En effet, ils sont mieux à même de comprendre les besoins de leurs étudiants, les exigences du marché du travail. Et contribuent ainsi à alimenter un vivier national d’ingénieurs en informatique hautement qualifiés.


« Le concept d’OS of Education d’Holberton permet à l’entreprise de proposer des outils, testés et approuvés par leurs partenaires, sur un marché plus large », a déclaré Manoel Lemos, associé directeur chez Redpoint eventures. « Ils ont prouvé leur capacité à faire tomber les barrières liées au coût et à l’accessibilité de l’éducation, tout en offrant un programme d’études de haute qualité. Les clients peuvent être des investisseurs d’impact à but non lucratif qui veulent participer au développement des économies locales, des établissements d’enseignement voulant moderniser leurs méthodes d’enseignement ou des entreprises souhaitant fournir la meilleure formation possible pour combler les lacunes de ses employés. »

 

 

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Economie

Afrique du Sud-Aviculture : épidémie de grippe aviaire dans le Gauteng

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Le ministère sud-africain de l’Agriculture a signalé le 13 avril dernier un foyer de grippe aviaire dans une ferme avicole commerciale localisée à Ekurhuleni dans la province du Gauteng. Elle est liée à la souche H5 du virus et a déjà fait succomber environ 300 oiseaux.  

Dans un communiqué, les autorités indiquent que les services vétérinaires de la région ont mis l’exploitation en quarantaine afin de limiter la propagation de la maladie virale et travaillent actuellement pour déterminer l’ampleur de l’épidémie.

En réponse à cette situation, le Botswana, 4e destination à l’export pour la viande de volaille sud-africaine a déjà interdit le 14 avril avec effet immédiat, les importations de volailles vivantes et de produits avicoles (viande, œuf et plumes) en provenance du pays.

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Economie

Sénégal-Logistique: Remboursement de dettes, le Port Autonome de Dakar va verser 1,980 milliard de FCFA le 19 avril

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Selon le Dépositaire central Banque de Règlement, le Port Autonome de Dakar procédera, le 19 avril, au paiement des intérêts semestriels de l’emprunt obligataire dénommé « PAD 6,60% 2020-2027 » .

Il s’agit d’un montant global net d’impôt de 1.980.000.000 (Un milliard neuf cent quatre-vingt millions de FCFA).

Pour rappel, le Port autonome de Dakar, avait émis un emprunt obligataire d’u montant de 60 milliards de fcfa en octobre 2020. Cette opération visait à financer les premiers investissements de mise en valeur de la nouvelle plateforme portuaire de Ndayane, un port en eau profonde.

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